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太仓纸箱厂应该怎样创新?

2017-11-08

企业不创新,可能就意味着倒退。但是,盲目的“创新”可能倒退更快一点,这一点,太仓纸箱厂必须要有清醒的认识。

 比如说,一个生产体量比较小的纸箱企业,若盲目跟风进行设备技改,花费巨资购买性能先进、生产效率较高的设备,与企业的订单特性和生产体量严重不匹配,那么,也必然会造成生产成本大幅上升,企业生产运作更加困难。类似病急乱投医的管理创新情况,是失败的,不可行的。现实中不乏存在此类实例,造成企业在困境中越陷越深,必须引以为戒。因此,创新应该要有针对性,要考虑到创新方法的实用性与匹配性,这才是至关紧要的。

不论对旧设备进行改造方面的创新,还是新设备引进的创新项目,都要从企业的实际情况出发,不可盲目跟风上马不切合企业实际的创新项目,否则,可能会适得其反,产生得不偿失的不良后果。这一点,纸箱厂必须要有理性的认知能力。对企业生产设备技改创新方案的实施,应在“经济、适用、高效、优质”的原则下,通过一系列管理措施的落实后,理性地、有步骤进行。因为生产设备配件或整机的采购毕竟不同于买其他商品,如果盲目采购投入使用后,才发现设备不适合工厂的生产特性,就来不及了。因此,在准备采购机器时,一定要先进行市场考察,全面了解和掌握设备行情和实际应用情况,在初步确定机器采购意向的基础上,再通过一系列的论证和评审,是必要的管理控制措施。

所以,太仓纸箱厂在实施创新方案前,一定要集思广益,对创新的方法进行必要的考察、分析和评估,确认创新方法的适应性和匹配度后,再做决策才能有效保证企业的创新方案取得好的收效。


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